Il n’existe pas un « bon moment » universel pour faire un bilan de compétences. Le bon moment est surtout celui où continuer à réfléchir seul ne permet plus vraiment d’avancer.

Vous n’avez donc pas besoin d’arriver avec un nouveau métier en tête. Un bilan peut servir à ouvrir des pistes, mais aussi à confirmer une intuition, mieux comprendre ce qui ne convient plus, identifier ce que vous souhaitez préserver ou décider que votre prochaine évolution peut avoir lieu sans tout quitter.

1. Vous ne vous reconnaissez plus vraiment dans votre travail

Sur le papier, tout peut sembler aller correctement. Vous avez un poste, de l’expérience, peut-être même des responsabilités et une situation stable. Pourtant, quelque chose ne fonctionne plus comme avant.

Vous vous sentez moins engagé, certaines tâches vous pèsent davantage, vous avez du mal à comprendre ce qui vous motive encore ou vous vous surprenez régulièrement à vous demander : « Est-ce que j’ai vraiment envie de continuer comme ça ? »

Cette sensation n’implique pas automatiquement qu’il faut partir. Elle peut simplement indiquer qu’un écart s’est créé entre votre travail actuel et ce dont vous avez besoin aujourd’hui.

Nos priorités professionnelles évoluent. Ce qui avait du sens à 25 ans peut ne plus en avoir autant dix ou quinze ans plus tard. Le niveau de responsabilité, l’équilibre de vie, l’autonomie, la reconnaissance, le type de relations, le rythme ou l’utilité perçue du travail peuvent prendre une place différente.

Le bilan permet alors de sortir d’un sentiment diffus pour identifier plus précisément : ce qui vous nourrit encore, ce qui vous coûte, ce que vous ne voulez plus et ce que vous souhaitez retrouver.

2. Vous avez envie de changer, mais vous ne savez pas vers quoi aller

« Je sais que je veux autre chose, mais je ne sais pas quoi. »

C’est probablement l’une des situations les plus fréquentes. L’envie de changement est présente, mais aucune direction ne paraît suffisamment claire ou réaliste pour devenir un projet.

Dans ce contexte, chercher immédiatement une liste de métiers sur Internet peut même ajouter de la confusion. Une piste professionnelle n’a de sens que si elle peut être reliée à votre parcours, à vos compétences, à vos motivations, à vos contraintes et à la réalité de votre environnement.

Le bilan aide d’abord à mieux comprendre ce que vous recherchez avant de demander « quel métier pourrait me convenir ? ».

Cela signifie notamment revenir sur les expériences qui vous ont donné de l’énergie, celles qui vous en ont pris, les compétences que vous aimez réellement utiliser, vos valeurs, vos préférences de fonctionnement et les conditions nécessaires pour qu’un futur projet soit compatible avec votre vie.

C’est ensuite seulement que les pistes deviennent intéressantes à explorer.

3. Vous pensez à une reconversion, mais vous avez besoin de vérifier votre intuition

Parfois, la piste existe déjà.

Vous pensez depuis plusieurs mois à un métier, une activité indépendante, une formation ou un autre secteur. Cette idée revient régulièrement, mais vous hésitez encore à engager une décision importante sur la base d’une intuition.

Dans ce cas, le bilan ne sert pas forcément à trouver une nouvelle idée. Il peut servir à tester celle que vous avez déjà.

Est-elle cohérente avec vos compétences ? Avec votre façon de travailler ? Avec vos contraintes financières ou personnelles ? Le quotidien réel du métier correspond-il à l’image que vous en avez ? Existe-t-il des étapes intermédiaires ? Une formation est-elle indispensable ?

Cette phase de confrontation est essentielle. Le Code du travail prévoit d’ailleurs que la phase d’investigation d’un bilan permette soit de construire un projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.

Confirmer une piste est donc un résultat tout aussi valable que d’en découvrir une nouvelle.

4. Votre vie a changé et votre travail doit peut-être évoluer avec elle

Certaines réflexions professionnelles apparaissent après un changement qui, au départ, n’a rien de professionnel.

Une naissance, un déménagement, une séparation, une maladie dans l’entourage, une nouvelle responsabilité familiale, un retour après une longue absence ou simplement une nouvelle étape de vie peuvent modifier profondément la place que l’on souhaite donner au travail.

Ce n’est pas forcément votre métier qui est devenu mauvais. Ce sont parfois vos critères de décision qui ont changé.

Vous pouvez par exemple vouloir :

• davantage de souplesse dans votre organisation ;
• moins de déplacements ;
• plus d’autonomie ;
• retrouver du temps pour votre vie personnelle ;
• accepter davantage de responsabilités ;
• au contraire, sortir d’une fonction devenue trop envahissante ;
• vous rapprocher d’un travail que vous jugez plus utile ou plus cohérent avec vos valeurs.

Un bilan permet alors de remettre la question professionnelle dans son contexte réel : votre vie actuelle, et non celle que vous aviez lorsque vous avez fait vos premiers choix.

5. Vous avez du mal à voir la valeur de votre propre parcours

Après plusieurs années dans le même métier ou le même secteur, certaines compétences deviennent tellement habituelles qu’on ne les voit plus.

« Tout le monde sait faire ça » est une phrase que l’on entend souvent chez des personnes qui maîtrisent justement des compétences devenues invisibles à leurs propres yeux.

Organiser, arbitrer, rassurer, transmettre, gérer des situations difficiles, coordonner plusieurs interlocuteurs, analyser rapidement une situation, négocier, expliquer, anticiper ou créer un cadre de travail sont autant de compétences qui peuvent être transférables d’un environnement à un autre.

Faire un bilan peut donc être utile lorsque vous ne savez plus très bien ce que vous « valez » professionnellement en dehors de votre intitulé de poste.

Le travail consiste alors à dissocier :

• le métier que vous exercez ;
• les missions que vous avez réalisées ;
• les compétences que vous avez développées ;
• les ressources personnelles que vous mobilisez ;
• et ce que vous avez réellement envie de continuer à utiliser.

Cette relecture peut redonner de la confiance, mais surtout ouvrir des possibilités qu’un CV lu uniquement par intitulés de postes ne montre pas.

6. Une opportunité se présente et vous avez du mal à décider

Un bilan de compétences n’est pas réservé aux périodes de crise.

Il peut aussi être pertinent lorsqu’une opportunité apparaît : une promotion, une mobilité interne, une proposition dans une autre entreprise, la possibilité de créer une activité ou un changement de responsabilités.

Le problème devient alors moins « que puis-je faire ? » que « qu’est-ce que je veux vraiment choisir ? ».

Une évolution objectivement valorisante n’est pas nécessairement une bonne évolution pour vous. Un poste mieux rémunéré peut éloigner du terrain que vous aimez. Une fonction managériale peut être enthousiasmante pour certains et pesante pour d’autres. Une création d’entreprise peut offrir de l’autonomie tout en introduisant une incertitude que vous ne souhaitez pas.

Le bilan aide à remettre les différentes options face à vos propres critères, plutôt que de décider uniquement à partir de ce qui paraît être « la suite logique ».

7. Vous avez surtout besoin de confirmer que vous êtes encore au bon endroit

C’est probablement l’issue du bilan dont on parle le moins : décider de ne pas changer de métier.

Faire le point peut vous amener à constater que votre activité vous correspond encore, mais que certains éléments doivent évoluer : votre organisation, votre environnement, vos responsabilités, vos limites, vos priorités ou la manière dont vous envisagez la suite de votre carrière.

Anne Champroux défend précisément cette vision du bilan : il ne mène pas automatiquement à une rupture professionnelle. Il peut aussi permettre de prendre du recul, redécouvrir ses forces, clarifier ce qui compte aujourd’hui et confirmer que l’on souhaite rester dans une voie en l’abordant autrement.

C’est une conclusion parfaitement légitime.

Un bilan réussi n’est pas celui qui produit le changement le plus spectaculaire. C’est celui qui permet de prendre une décision plus consciente et de savoir pourquoi on la prend.

Alors, faut-il attendre d’être certain de vouloir changer ?

Non.

Attendre d’avoir déjà identifié la solution enlèverait justement une grande partie de l’intérêt du bilan.

Le bilan de compétences est encadré par le Code du travail. Il a pour objectif de permettre à une personne d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Sa durée ne peut pas dépasser 24 heures.

Il comprend trois grandes phases : une phase préliminaire pour analyser le besoin et définir le cadre, une phase d’investigation pour construire ou vérifier les pistes, puis une phase de conclusion pour s’approprier les résultats et organiser les prochaines étapes.

Autrement dit, le dispositif est justement conçu pour partir d’une question qui n’est pas encore complètement résolue.

Le vrai signal : vous tournez autour de la même question sans avancer

Le meilleur indicateur n’est peut-être ni votre âge, ni votre ancienneté, ni le nombre d’années passées dans votre métier.

C’est souvent la répétition de la même question.

Si, depuis plusieurs mois, vous vous dites régulièrement :

• « je devrais peut-être faire autre chose » ;
• « je ne sais plus ce qui me motive » ;
• « j’ai une idée mais je n’ose pas la suivre » ;
• « je ne vois pas ce que je pourrais faire d’autre » ;
• « je ne veux pas partir sur un coup de tête » ;
• ou « j’ai besoin d’y voir plus clair » ;

alors un premier échange peut déjà être utile.

Il ne vous engage pas à commencer un bilan. Il permet simplement de vérifier si cette démarche correspond réellement à votre situation.

Questions fréquentes

À quel âge peut-on faire un bilan de compétences ?

Il n’existe pas d’âge idéal. Le bilan répond à une situation professionnelle, pas à une tranche d’âge précise. Il peut être utile en début de carrière comme après de nombreuses années d’expérience, dès lors qu’un besoin de clarification, d’évolution ou de réflexion apparaît.

Faut-il être en reconversion pour faire un bilan ?

Non. Le bilan peut permettre de préparer une reconversion, mais aussi d’en vérifier la pertinence, de construire une évolution dans son domaine actuel ou simplement de confirmer une direction professionnelle.

Est-ce utile si je n’ai aucune idée de métier ?

Oui. Il n’est pas nécessaire d’arriver avec un projet défini. Une partie du travail consiste justement à relire votre parcours, identifier vos compétences, motivations, valeurs et contraintes, puis explorer des pistes cohérentes avec ces éléments.

Combien de temps dure un bilan de compétences ?

La durée légale d’un bilan de compétences ne peut pas dépasser 24 heures. Le parcours proposé par Avelmat s’étend actuellement sur environ 20 heures, généralement réparties sur 8 à 12 semaines selon le rythme choisi.

Peut-on faire un bilan de compétences à distance ?

Oui. Le parcours Avelmat peut actuellement être réalisé en présentiel, à distance ou dans un format hybride.